包裝企業(yè)如何實(shí)施工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)
當(dāng)下，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展勢(shì)頭迅猛，無論是政府還是民間，無論是學(xué)術(shù)界還是企業(yè)界，甚至包括資本界、媒體界，無不對(duì)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)寄以厚望，多種力量正形成合力，共同推動(dòng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在企業(yè)中的應(yīng)用。然而，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不是一蹴而就的事情，企業(yè)在推進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)程中要結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，采用適合自己的方式，逐步推進(jìn)。
首先，介紹企業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)施“三范式”。
第一、工業(yè)要素互聯(lián)，下沉現(xiàn)場(chǎng)練內(nèi)功。對(duì)廣大企業(yè)而言，要緊抓工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)協(xié)同的本質(zhì)，在企業(yè)內(nèi)以數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化等技術(shù)手段，通過人-人、機(jī)-機(jī)、人-機(jī)的深度互聯(lián)與協(xié)同工作，實(shí)現(xiàn)更高效、高質(zhì)、低成本、快速響應(yīng)市場(chǎng)的制造與服務(wù)模式，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
第二、數(shù)據(jù)價(jià)值驅(qū)動(dòng)，產(chǎn)品鏈上緊合作。類似德國工業(yè)4.0中的端到端集成，以產(chǎn)品價(jià)值鏈為主線，通過軟件建模、數(shù)據(jù)采集而實(shí)現(xiàn)“數(shù)物相符”，數(shù)據(jù)自動(dòng)流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、服務(wù)與管理等各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)流動(dòng)與深度協(xié)同，形成產(chǎn)業(yè)鏈上下游和跨行業(yè)融合的數(shù)字化生態(tài)體系。
第三、上云用數(shù)賦智，社會(huì)協(xié)作增活力。對(duì)廣大中小企業(yè)而言，可以通過上云上平臺(tái)等方式，降低企業(yè)實(shí)施與運(yùn)維成本，促進(jìn)企業(yè)研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)加工、經(jīng)營管理、銷售服務(wù)等業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，加快網(wǎng)絡(luò)化制造、個(gè)性化定制、服務(wù)化生產(chǎn)發(fā)展。并可通過專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)供需調(diào)配和精準(zhǔn)對(duì)接，進(jìn)一步加快產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，培育新經(jīng)濟(jì)發(fā)展，助力構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
其次，以人為本：人文特色工聯(lián)網(wǎng)。
在推進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)過程中，很多企業(yè)把建設(shè)重點(diǎn)放在了人工智能、云架構(gòu)、邊緣計(jì)算、數(shù)字化設(shè)備、信息化系統(tǒng)等具體使能技術(shù)上，甚至提出了“機(jī)器換人”、“無人工廠”等口號(hào)，忽視人在其中的感受與價(jià)值，這種做法與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)初衷背道而馳。
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，核心不是機(jī)器，不是網(wǎng)絡(luò)，也不是算法，而是人，建設(shè)的目的不是要換掉人，而是要幫助人、服務(wù)于人。少人化是外在表現(xiàn)，但不是最終目的。要做到以人為本，體現(xiàn)利他之心，站在幫助員工、幫助合作伙伴乃至有利于社會(huì)與環(huán)境的角度考慮問題，然后充分利用自動(dòng)化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化等技術(shù)手段，解放人的體力與腦力，賦能與拓展人的能力，發(fā)揮人-人、機(jī)-機(jī)、人-機(jī)、企業(yè)間協(xié)同的優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)人與企業(yè)的創(chuàng)新，打造緊密型的社會(huì)化合作生態(tài)，最終實(shí)現(xiàn)高效優(yōu)質(zhì)、環(huán)境友好的綠色生產(chǎn)，構(gòu)建富有競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)性的商業(yè)模式，這才是發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的初心與最終目標(biāo)。
現(xiàn)場(chǎng)有神靈。只有以利他之心對(duì)待員工，以新技術(shù)手段幫助員工從重復(fù)、低級(jí)甚至有毒有害的環(huán)境中解放出來，讓員工輕松而愉快地從事富有創(chuàng)造性的工作，才能進(jìn)一步激發(fā)他們的主動(dòng)性與創(chuàng)新性，才能更好地推動(dòng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的落地。只有以利他之心對(duì)待消費(fèi)者、合作伙伴，才能以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這種先進(jìn)技術(shù)手段促進(jìn)相互間緊密合作，才能構(gòu)建新型深度協(xié)作關(guān)系，甚至促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)關(guān)系的變革，帶動(dòng)整個(gè)社會(huì)與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。否則，只關(guān)注技術(shù)手段而忽視人的感受，在推進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)過程中就會(huì)出現(xiàn)種種意見、分歧甚至是阻力，將會(huì)極大影響系統(tǒng)的建設(shè)與推進(jìn)，最終導(dǎo)致項(xiàng)目失敗。
最后，注重生態(tài)：多方協(xié)同建平臺(tái)。
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)是協(xié)同，協(xié)同也是推進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)工作的重要原則。在推進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)供給側(cè)發(fā)展時(shí)，希望多強(qiáng)調(diào)生態(tài)，多強(qiáng)調(diào)合作，而非過多強(qiáng)調(diào)單一平臺(tái)。因?yàn)楣I(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的建設(shè)是一項(xiàng)龐大而漫長(zhǎng)的工程，需要多方協(xié)作才能構(gòu)建功能強(qiáng)大的平臺(tái)化產(chǎn)品。
對(duì)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)而言，數(shù)據(jù)采集是基礎(chǔ)，IaaS是支撐，PaaS是核心，APP是關(guān)鍵，工業(yè)安全是保障。但一個(gè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)需要對(duì)應(yīng)著幾家甚至幾十家數(shù)據(jù)采集公司，否則平臺(tái)就可能成為無源之水;同樣一個(gè)平臺(tái)也要支持多家IaaS;作為一個(gè)生態(tài)，一個(gè)平臺(tái)上要多有眾多做APP的應(yīng)用型合作伙伴，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)本身就需要協(xié)作。在現(xiàn)實(shí)中，由于某些宣傳導(dǎo)向偏差，每家都想做“大而全”的平臺(tái)，于是，平臺(tái)型公司層出不窮，但大公司大而不專，小公司小而雜缺，結(jié)果大家都做不好，這樣的平臺(tái)也很難真正發(fā)揮作用。
未來工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系的競(jìng)爭(zhēng)，是供給側(cè)商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)，如果商業(yè)模式不對(duì)路，生態(tài)體系弱或無，多少個(gè)“平臺(tái)”將來都是他人成長(zhǎng)過程中的“食物”。生態(tài)者生存，落伍者出局。
整理 | 天工TIME
來源 | 趙敏、朱鐸先 英諾維盛
本方案中使用到的 中科產(chǎn)品
